Economia circulara - reintoarcerea la natura

Interviu Gabriel Andronescu, Country General Manager, CHEP Pooling Services Romania

CHEP POOLING SERVICES ROMANIA S.R.L.

GABRIEL ANDRONESCU

GABRIEL ANDRONESCU

COUNTRY MANAGER la CHEP POOLING SERVICES ROMANIA S.R.L.

I: Ce este economia circulara?

 

Gabriel Andronescu: Economia circulara reprezinta o intoarcere la natura, i-as spune. Natura este prin esenta circulara. Tot ceea ce se creeaza este reutilizat si apare intr-o noua forma, intr-un nou ciclu. Asadar, ceea ce este necesar sa inteleaga si omul este ca, a trai in comuniune cu natura, inseamna, intr-un fel si a trai intr-o economie circulara. Spre deosebire de economia liniara, in care am trait vreme de multe zeci de ani, in care un produs era creat, ajungea la beneficiarul final si se distrugea ulterior, poluand, pe de o parte si creand deseuri, pe de alta parte- deci, poluand si aerul si solul,- in economia circulara se pune accent pe o preventie a folosirii de resurse rare. Se pune accent pe o utilizare maximala a lor si o reutilizare intr-un nou proces de productie si de livrare in piata, astfel incat poluarea sa fie minimizata si tot ceea ce intr-adevar nu mai poate sa fie reutilizat, la finalul vietii sale sa poate fi reciclat.

 

I: Puneti mare pret pe tehno-reciclare…

 

Gabriel Andronescu: Desigur, este felul nostru de a fi. Pe de o parte, modelul de business pe care il avem pune accent exact pe reutilizarea si refolosirea ambalajelor pe care noi le punem la dispozitia clientilor nostri pentru a-si transmite marfa pe piata. Pe de alta parte, este filosofia noastra, este felul in care am ales sa traim si in care credem, pentru ca, de exemplu, paletii nostri de lemn provin 100% din paduri sustenabile, din paduri ce sunt replantate. Tot ce inseamna posibilul deseu care se creeaza in urma repetatelor procese circulare de productie nu polueaza, pentru ca este reciclat.

 

I: Ati fost la evenimentul CEO Conference alaturi de alte companii mari. Cum vi s-a parut reactia altor manageri, altor CEO de companie, referitor la importanta acestei economii circulare? Care a fost sentimentul dvs?

 

Gabriel Andronescu: In primul rand, am fost usor surprins de faptul ca nu se cunostea conceptul de economie circulara. Sincer, ma asteptam ca discutia sa preia o baza de cunoastere si sa o duca catre o zona de aplicabilitate, catre ceea ce trebuie sa facem noi, ca manageri, pentru a promova economia circulara. Asadar, consider ca plecand de la acel punct, este esential sa cream acea cunoastere, acel awareness, si sa explicam de ce trebuie ca astazi, si nu maine, sa cream toate directiile strategice in acea zona - construirea unui ecosistem care pentru noi, pentru copiii nostri si pentru industrie sa fie mai competitiv.

 

I: De ce este esential, in putine cuvinte?

 

Gabriel Andronescu: Trebuie sa cream un mediu in care sa nu existe un impact poluant al activitatii industriale pe care o derulam, trebuie sa cream un mediu in care companiile noastre sa supravietuiasca. Sunt convins ca nu vor supravietui daca nu ne vom adapta la ceea ce se intampla astazi.Trebuie sa cream un mediu care tine cont de faptul ca ne aflam in cea de-a patra revolutie industriala, iar a patra revolutie industriala schimba tot: reguli, paradigme… iar noi trebuie sa fim cei care o conducem, nu cei care vor pierde din aceste schimbari.

 

I: Deci pana la urma este o chestiune de supravietuire?

 

Gabriel Andronescu: Pleaca de la supravietuire si ajunge la o activitate mult mai corelata cu mediul in care traim.

Mesajul este simplu: e momentul sa ne uitam la ceea ce se intampla in jurul nostru si e momentul sa dorim sa facem mai mult. Poate, dintr-un sentiment altruist, poate, dintr-un sentiment egoist al supravietuirii, dar e momentul sa cream o comunitate de business care intelege aceste provocari si reuseste sa exploateze aceste oportunitati unice pe care le avem in fata noastra.

COMENTEAZA ARTICOLUL:




Incarca alt captcha.